就職氷河期にあたり、就活中に拓銀倒産、山一証券自主廃業で、終身雇用の時代はいずれ終わると感じました。その過程で、就職後に専門性を身につけて将来は独立したいと考えるようになり、高い専門性を習得できる事が決め手となり信託銀行を選びました。安定志向で大手金融機関を選んだ訳ではありません。

はじめに配属された新宿支店は山手線内の不良債権を集めた大型店舗でした。法人融資業務の担当でしたが、前向きな融資はほぼ無く不良債権の回収が主業務でした。理不尽な思いをすることもあり、一生懸命に仕事をするほど心が荒んでいく日々が続き、希望を出してプライベートバンキング部門に異動しました。

プライベートバンキング部門で従事した遺言信託業務ですね。高齢のお客様の話を聞き遺言書を作成する業務ですが、遺言者の人生の想いが詰まった遺言書を20代半ばの自分に任せてもらえる仕事の楽しさと責任の重さを感じながら、遺言書の最後に記す付言事項を毎日必死で考えました。
信託銀行業務の奥深さと社会的意義を学ぶとともに、IPOを目指す企業オーナーの事業承継コンサルティングのノウハウ（資産管理会社設立等）を習得しました。

企業年金業務を担当することになり、退職金制度の構築から人事制度の設計等のコンサルティング、企業年金資産の運用提案などに従事しました。機関投資家が上場企業に投資するまでの流れや仕組みを学んだことと確定拠出年金のノウハウを習得した事が、今、役に立っています。

2004年に証券代行業務の担当となり、独立までの17年間はベンチャー企業の成長支援業務に取り組みました。2009年大阪転勤後の12年間でIPOを実現した企業への関与率は7割に迫ります。

企業の知名度向上と信用力アップ、多額の資金調達が可能になる等のメリットがあるとともに、役員、従業員の将来のために力を発揮します。ベンチャー企業の10年後、20年後を思い浮かべて下さい。共に会社を支えてきてくれた仲間の将来を考えてあげることがベンチャー企業の経営者の義務だと私は思っています。“IPOを目指して構築した仕組み”が安心して働ける環境を創出します。内部統制の構築はビジネスの属人化を解決してくれますので、従業員が介護のため一時休職することを可能にし、コーポレート・ガバナンスの強化は経営者の暴走を抑制し企業の永続性に寄与します。また、ストックオプション等のインセンティブプランは役員、従業員の資産形成に多いに役立ちます。IPOはいろいろと利用価値が高い手段だと思います。

私は全てのベンチャー企業がIPOを目指すべきだとは考えていませんが、皆様の目指す世界の実現にIPOが役立つのであれば、上手に利用して欲しいと考えています。