上場準備に “本当に必要”な 常勤監査役を。
ベンチャー監査役の会の運営を通じて、
候補者の実務・志向・コミュニケーション特性まで
把握したうえでマッチングします。
監査役人材ポータルとは
上場準備に必要な常勤監査役をご紹介
監査役人材ポータルは、上場準備・ガバナンス強化に取り組む企業様へ、常勤監査役（またはそれに準ずる実務経験者）をご紹介する人材紹介サービスです。
当社は「ベンチャー監査役の会（常勤監査役の勉強会・交流会）」を運営しており、候補者をネット広告で広く集めるのではなく、日頃から学びと交流を通じて接点を持ち、実務経験・志向性・コミュニケーション特性まで理解した上でマッチングします。
また、IPOの第一線で長年実務に携わってきた代表が、上場準備で本当に必要となる要件を整理し、企業様の状況に合わせて最適な人材像をご提案します。
※監査役は会社法上、業務執行を行う立場ではありません。
当社では、法令・ガバナンスの枠組みに配慮し、
適切な体制づくりを支援します。
取扱職種
企業フェーズ
（N-2期／N-1期／上場直前など）や
体制状況に応じて、
必要要件を一緒に整理します。
常勤監査役
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監査等委員
（常勤・非常勤） -
社外監査役
（非常勤） -
監査役補佐/監査役スタッフ
（必要に応じて）
CFO／管理部長／法務・総務／
経理・財務／経営企画／IR 等の
コーポレート領域全般にも対応しております。
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上場企業での監査役／監査等委員経験者
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管理部長・CFO等、管理部門の
責任者経験者 -
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監査法人対応・内部統制の実務経験者 （フェーズにより）
上場準備の現場で、
こんな状況はありませんか？
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上場準備に必要だが、
監査役要件の整理ができていない -
できるだけ早く体制を整えたい
（採用に時間をかけられない） -
経営のスピードを落とさず、
適切な距離感で伴走してほしい -
管理部門がリソース不足で、
論点整理やレビューを進めたい -
監査法人／主幹事対応を見据えた
経験者がほしい -
報酬の相場感が分からず、
条件設計が難しい
監査役は「置けばOK」ではなく、
上場準備の論点が増えるほど
“実効性”が問われます。
当社が選ばれる理由
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強み
候補者を「深く理解した」ご紹介
ベンチャー監査役の会の運営を通じ、候補者の経験・志向性・コミュニケーション特性まで把握した上でご紹介します。
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強み
IPO実務の要件整理ができる
代表がIPO第一線の知見をもとに、企業フェーズに応じた「必要要件」を整理し、ミスマッチを防ぎます。
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強み
スピード重視の提案フロー
要件の整理から候補者提案まで、スピード感をもって回せる体制を整えています。
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強み
守秘・コンプライアンス前提の運用
情報管理・守秘を徹底し、候補者・企業双方が安心して進められるプロセスを設計しています。
導くために、専門家が伴走
「最短で整える」だけでなく、
「上場後も破綻しない体制」を
見据えてご提案
また、ベンチャー監査役の会の運営を通じ、監査役人材との日常的な接点を持ち、候補者の強みと適性を踏まえた提案を行います。
黒坂 卓司
上場に必要な人材をご紹介
※こちらに掲載した企業やポジションは一例です。
御社に必要となる適正な人材をご紹介いたします。
スムーズな紹介までの流れ
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STEP 1
無料相談 （フォーム）
上場スケジュール／現体制／詰まりどころなど、簡単にご共有ください。
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STEP 2
ヒアリング （状況・要件整理）
期待役割・必要スキルを整理し、要件の優先順位を決めます。
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STEP 3
候補者の ご提案・面談調整
候補者の強みと適性を添えてご提案し、面談を調整します。
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STEP 4
条件調整〜 ご紹介・ご契約へ
条件調整と手続きの流れを整理し、双方が納得できる形で進めます。
ご不明な点を明確に
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A 可能です。ガバナンス体制の構築から一緒に整理します。
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A 社長直下などの体制計も含め、状況に合わせてご提案します。
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A ご相談内容や要件の整理状況により異なります。
まずはご状況を伺い、進め方をご案内します。 -
A 守秘義務を徹底し、必要範囲でのみ情報共有します。
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A 企業フェーズにより必要条件は変わります。状況を伺い要件整理します。
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A 可能です。現状整理と必要論点の洗い出しからご一緒します。
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A 体制・会議体・情報共有の進め方も含め、分かる範囲で管理してご案内します。
